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Le  4 fasi lavorative
L'efficacia, l'efficienza e la qualità nel costruire è un processo ingegnerizzato e organizzato da un "project plan" ben definito, risultato di esperienza e di studi e applicazioni nel settore del management dell'intero processo di realizzazione.

E' strutturato in quattro fasi:

  • Analisi
  • Definizione del Capitolato (pre-produzione)
  • Ingenerizzazione e Progetto Esecutivo (pianificazione)
  • Produzione (applicazione)
1) Analisi
È finalizzata a fornire informazioni sull'edificio ed è organizzata in tre processi:
Tipologia Costruttiva | Stato Conservativo | Rilievo Dimensionale

Il materiale è poi raccolto in un report (appunti e fotografie) e  disegni (restituzione CAD), che costituiscono la base per il progetto esecutivo e per la pianificazione dei tempi e di costi di costruzione.

2) Definizione del Capitolato
La pre-produzione definita nel capitolato tecnico rappresenta una fase fondamentale  della gestione del progetto : stabilisce un fattore indispensabile per la pianificazione dei tempi  e dei costi della costruzione e fissa preventivamente le aspettative formali del cliente/progettista.

In questa fase Morbiato Costruzioni dispone del know-how e di una rete di partners leaders, necessari ad accompagnare il cliente/progettista alla scelta delle migliori soluzioni costruttive, sia che si tratti di elementi non visibili  che di prodotti di finitura.
3) Ingegnerizzazione e Progetto Esecutivo
L'ingegnerizzazione rappresenta per Morbiato Costruzioni un aspetto fondamentale per il valore aggiunto della costruzione, in quanto consente di affrontare in modo analitico ed efficace ogni punto sensibile della costruzione, come gli elementi strutturali, i ponti termici, l'isolamento termo-acustico, ecc.

Successivamente e su scala inferiore (si arriva al mm o in scala 1:1), con  disegni esecutivi, vengono definite le installazioni di ogni singolo componente, come sanitari, rubinetterie, interruttori.
4) Produzione
In cantiere, Morbiato Costruzioni applica i processi di Qualità e Sicurezza dallo standard qualitativo certificato RINA (ISO9001-2000 Certfied Quality System) e, al fine di garantire competenza tecnica e innovazione nei processi, investe almeno 72 ore/anno per la formazione e l'aggiornamento del proprio personale operativo .

Nella scelta dei materiali, la copertura del tetto Rheinzink, i serramenti SCHÜCO, il cappotto RÖFIX, sono solo alcuni esempi di come Morbiato investa sull'innovazione e la ricerca offrendo soluzioni tecnico/estetiche  pensate per soddisfare esigenze sia pratiche del cantiere che formali del designer e del Committente.
La strategia per ridurre il tempo.
La consegna del lavoro in solo sette mesi è stata una richiesta  contrattuale vincolante. Per garantire questo risultato, lo sviluppo del Project Plan (diagramma di Gannt) rappresenta una risorsa organizzativa importante, ma il successo è frutto di una serie di azioni congiunte, quali una pre-produzione completa, professionalità interne ed esterne (artigiani e fornitori) abituate a lavorare in team e un Project Management basato sul Controllo di Gestione e di Qualità.

Strategicamente una delle scelte organizzative che hanno contribuito maggiormante al successo finale della commessa è stata quella dello sviluppo del Project Plan in modo parallelo, ossia scomponendo la costruzione in vari sottoprocessi non correlati fra loro, eliminando o limitando i tempi morti.

 

Tarquinio Morbiato Architetto